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團隊共識營

1.團隊精神的第一步(睿)
本課程將協助團隊成員體驗自我能力,在面對自我及團隊障礙時,建立有效的溝通與共識,並從中體驗到團隊的支持力量。依據團隊發展理論,任一團隊會因內部與外部因素作用,在形成期、風暴期、規範期及績效期之間呈現動態平衡,重要的是如何在最短的時間內重建秩序,繼續朝團隊目標邁進。「覆巢之下無完卵」,優質團隊所貢獻的力量,可以有效支持團隊成員展現力量,與幫助個人突破與成長,並建立個人與團隊的成功心錨,進而更強化團隊。
2.課程效益(睿)
.起動團隊潛能,發現每位同仁可能性
.創造團隊高績效
.建立團隊溝通協調模式
.建立同仁與主管間信任關係
.增加對企業的向心力
4.課程大綱(團隊共識營/團隊領導營/團隊激勵營-業務團隊)表格
5.哪些人適合參與

系統化篩選、面試,挖到好人才

其實,人才的去留,面試的成敗往往都跟主管有關。新世代的員工寧可跟隨一位讓他服氣的主管,勝過找一間名氣大的公司。 但是,怎麼辨別組織內需要哪些專才?有什麼技巧能提升面試效率?怎麼激發人才的自我驅動力?這是每個企業的老闆、主管,還有人資團隊跟獵頭最想解決的問題。 這門課將由頂尖獵頭Adecco Group藝珂集團台灣暨南韓總經理陳玉芬,親自分享近30年的識人智慧,並且濃縮成5個關鍵策略,讓你一次上手頂尖獵頭的人才管理工具箱。

員工力決定企業競爭力

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『工作職能 Competency』

工作職能是一個人在工作上所需要的技能與知識、
工作動機與所表現出來的特質、行為及能力帶動
企業對經濟的影響力與競爭力。

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