下載
輔導
手冊
Line@
詢問

第一列

新人訓

1.新進人員態度文化建立(睿)
新進人員除了必須重視其專業能力外,態度與團隊精神更是影響其未來工作表現的關鍵,因此本課程著重於引領新進人員體認組織文化,強化自我角色認知,培養新人積極正向的思考方式及行為態度,提昇工作動力與強化個體與群我的人際關係互動,積極主動面對問題、解決問題與學習對自我及團隊負責。
2.課程效益(睿)
.建立正確的工作態度
.體認與融入公司文化
.培養有效溝通與人際關係能力
.凝聚同仁團隊合作概念
.突破個人障礙
3.訓練手法與架構
4.課程大綱(表格)
5.哪些人適合參與

系統化篩選、面試,挖到好人才

其實,人才的去留,面試的成敗往往都跟主管有關。新世代的員工寧可跟隨一位讓他服氣的主管,勝過找一間名氣大的公司。 但是,怎麼辨別組織內需要哪些專才?有什麼技巧能提升面試效率?怎麼激發人才的自我驅動力?這是每個企業的老闆、主管,還有人資團隊跟獵頭最想解決的問題。 這門課將由頂尖獵頭Adecco Group藝珂集團台灣暨南韓總經理陳玉芬,親自分享近30年的識人智慧,並且濃縮成5個關鍵策略,讓你一次上手頂尖獵頭的人才管理工具箱。

員工力決定企業競爭力

其實,人才的去留,面試的成敗往往都跟主管有關。新世代的員工寧可跟隨一位讓他服氣的主管,勝過找一間名氣大的公司。但是,怎麼辨別組織內需要哪些專才?有什麼技巧能提升面試效率?怎麼激發人才的自我驅動力?這是每個企業的老闆、主管,還有人資團隊跟獵頭最想解決的問題。

其實,人才的去留,面試的成敗往往都跟主管有關。新世代的員工寧可跟隨一位讓他服氣的主管,勝過找一間名氣大的公司。 但是,怎麼辨別組織內需要哪些專才?有什麼技巧能提升面試效率?怎麼激發人才的自我驅動力?這是每個企業的老闆、主管,還有人資團隊跟獵頭最想解決的問題。 這門課將由頂尖獵頭Adecco Group藝珂集團台灣暨南韓總經理陳玉芬,親自分享近30年的識人智慧,並且濃縮成5個關鍵策略,讓你一次上手頂尖獵頭的人才管理工具箱。

員工力決定企業競爭力

其實,人才的去留,面試的成敗往往都跟主管有關。新世代的員工寧可跟隨一位讓他服氣的主管,勝過找一間名氣大的公司。但是,怎麼辨別組織內需要哪些專才?有什麼技巧能提升面試效率?怎麼激發人才的自我驅動力?這是每個企業的老闆、主管,還有人資團隊跟獵頭最想解決的問題。

其實,人才的去留,面試的成敗往往都跟主管有關。新世代的員工寧可跟隨一位讓他服氣的主管,勝過找一間名氣大的公司。 但是,怎麼辨別組織內需要哪些專才?有什麼技巧能提升面試效率?怎麼激發人才的自我驅動力?這是每個企業的老闆、主管,還有人資團隊跟獵頭最想解決的問題。 這門課將由頂尖獵頭Adecco Group藝珂集團台灣暨南韓總經理陳玉芬,親自分享近30年的識人智慧,並且濃縮成5個關鍵策略,讓你一次上手頂尖獵頭的人才管理工具箱。

員工力決定企業競爭力

其實,人才的去留,面試的成敗往往都跟主管有關。新世代的員工寧可跟隨一位讓他服氣的主管,勝過找一間名氣大的公司。但是,怎麼辨別組織內需要哪些專才?有什麼技巧能提升面試效率?怎麼激發人才的自我驅動力?這是每個企業的老闆、主管,還有人資團隊跟獵頭最想解決的問題。

其實,人才的去留,面試的成敗往往都跟主管有關。新世代的員工寧可跟隨一位讓他服氣的主管,勝過找一間名氣大的公司。 但是,怎麼辨別組織內需要哪些專才?有什麼技巧能提升面試效率?怎麼激發人才的自我驅動力?這是每個企業的老闆、主管,還有人資團隊跟獵頭最想解決的問題。 這門課將由頂尖獵頭Adecco Group藝珂集團台灣暨南韓總經理陳玉芬,親自分享近30年的識人智慧,並且濃縮成5個關鍵策略,讓你一次上手頂尖獵頭的人才管理工具箱。

員工力決定企業競爭力

其實,人才的去留,面試的成敗往往都跟主管有關。新世代的員工寧可跟隨一位讓他服氣的主管,勝過找一間名氣大的公司。但是,怎麼辨別組織內需要哪些專才?有什麼技巧能提升面試效率?怎麼激發人才的自我驅動力?這是每個企業的老闆、主管,還有人資團隊跟獵頭最想解決的問題。

其實,人才的去留,面試的成敗往往都跟主管有關。新世代的員工寧可跟隨一位讓他服氣的主管,勝過找一間名氣大的公司。 但是,怎麼辨別組織內需要哪些專才?有什麼技巧能提升面試效率?怎麼激發人才的自我驅動力?這是每個企業的老闆、主管,還有人資團隊跟獵頭最想解決的問題。 這門課將由頂尖獵頭Adecco Group藝珂集團台灣暨南韓總經理陳玉芬,親自分享近30年的識人智慧,並且濃縮成5個關鍵策略,讓你一次上手頂尖獵頭的人才管理工具箱。

『工作職能 Competency』

工作職能是一個人在工作上所需要的技能與知識、
工作動機與所表現出來的特質、行為及能力帶動
企業對經濟的影響力與競爭力。

相關內容標題

新人訓相關內容

人才的去留,面試的成敗往往都跟主管有關。新世代的員工寧可跟隨一位讓他服氣的主管,勝過找一間名氣大的公司。但是,怎麼辨別組織內需要哪些專才?

新人訓相關內容

人才的去留,面試的成敗往往都跟主管有關。新世代的員工寧可跟隨一位讓他服氣的主管,勝過找一間名氣大的公司。但是,怎麼辨別組織內需要哪些專才?

新人訓相關內容

人才的去留,面試的成敗往往都跟主管有關。新世代的員工寧可跟隨一位讓他服氣的主管,勝過找一間名氣大的公司。但是,怎麼辨別組織內需要哪些專才?

新人訓相關內容

人才的去留,面試的成敗往往都跟主管有關。新世代的員工寧可跟隨一位讓他服氣的主管,勝過找一間名氣大的公司。但是,怎麼辨別組織內需要哪些專才?