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職能體制建立,打造企業人才梯隊

6步驟建構職能體系,讓員工的訓練接軌公司組織發展,創造雙贏

內部講師,企業文化與KNOW-HOW推手

遴選方式、授課技巧訓練、培訓規劃、激勵管理讓講師在組織內完美運作

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建置數位教學、雲端學習網,掌握培訓靈活度

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